|
1
|
|
|
2
|
|
|
3
|
|
|
4
|
- много продавачи с голямо разнообразие от стоки - от това се
облагодетелстват купувачите;
- много купувачи, способстващи за покачване на цените - от това се
облагодетелстват продавачите;
- ниско ниво на дистрибуция, съответно на пазарни цени;
- информация относно всички страни на сделката.
|
|
5
|
|
|
6
|
|
|
7
|
|
|
8
|
|
|
9
|
|
|
10
|
|
|
11
|
|
|
12
|
|
|
13
|
- Нулеви складови разходи: продавачите сами съхраняват продуктите си;
- Нулеви разходи за търговска и маркетингова дейност: продавачите избират
продуктите и проектират, създават и зареждат информация и реклами за тях
на сайта на eBay;
- Нулеви разходи за разпространение: продавачите и купувачите сами
уговарят и финансират доставките;
|
|
14
|
- Почти нулева отговорност за продуктите: това е търг, така че риска носят
купувачите;
- Почти нулеви разработки на съдържание: потребителите създават повече от
99,9% от солидното съдържание на сайта;
- Почти нулеви разходи за разрастване: всеки нов клиент изисква малко
дисково пространство на сървъра на eBay;
- Почти нулев финансов риск: 85% от продавачите предоставят на eBay
авансов кредитен баланс, който покрива тръжната такса.
|
|
15
|
|
|
16
|
|
|
17
|
|
|
18
|
|
|
19
|
|
|
20
|
|
|
21
|
|
|
22
|
|
|
23
|
|
|
24
|
|
|
25
|
|
|
26
|
|
|
27
|
|
|
28
|
|
|
29
|
|
|
30
|
|
|
31
|
|
|
32
|
|
|
33
|
|
|
34
|
|
|
35
|
|
|
36
|
|
|
37
|
|
|
38
|
- Основни характеристики:
- oсновните продукти на Сиско – мрежови хардуер и софтуер се произвеждат
масово;
- Сиско притежава само 2 от общо 38 завода, където се сглобяват
продуктите;
- компанията прехвърля на свои партньори по-голяма част от дейността по
производството, асемблирането и дистрибуцията;
- стреми се не към осъществяване на контрол, а към споделена отговорност,
целяща удовлетворение на клиентите.
|
|
39
|
|
|
40
|
|
|
41
|
|
|
42
|
|
|
43
|
|
|
44
|
|
|
45
|
|
|
46
|
|
|
47
|
- Социални съюзи
- Дискусионни съюзи
- Помощни съюзи
- Съюзи за съвместно проектиране
- Производствени съюзи
- Онлайн игри
|
|
48
|
- насърчават дружелюбните отношения заради самите тях;
- включват дискусионни групи и форуми;
- разговорите обикновенно следват свободна форма;
- стойностно предложение: самото комуникационно
събитие.
|
|
49
|
- акцентират на тематични въпроси (напр последния гаф на някой политик,
предимствата на Linux пред Windows XP);
- стойностно предложение: комбинация между познание и социален обмен;
- в състояние са да привлекат и задържат една повтаряща се публика.
|
|
50
|
- участниците си обменят съвети и опит, като взаимно си помагат при
решаване на различни проблеми;
- ползата се изразява в реалните действия, които клиентите предприемат,
след като напуснат дискусионният форум.
|
|
51
|
|
|
52
|
- генерират пари, които получават в замяна на осезаема стойност;
- участниците създават комбинации от модулни стоки, които комбинирани по
подходящ начин предоставят на потребителите съответстващо на техните
нужди интегрирано решение;
- производителите се придържат към общоприети стандарти с цел гарантиране
на съвместимост.
|
|
53
|
- участниците си сътрудничат и състезават с цел създаване на някакво общо
изживяване;
- Пример: онлайн забавления като шах и бридж, електронни версии на голф и
бейзбол, въображаеми спортни лиги, нови мултимедийни игри, хазартни
игри, бизнес симулации, въображаеми приключения и др.
|
|
54
|
|
|
55
|
|
|
56
|
- интелигентна софтуерна въздушно-сухопътна мрежа;
- физическата дистрибуторска система от камиони и самолети е по-малко
ценна от мрежово организираните информационни ресурси на компанията;
- фокусиране дейността върху услуги с добавена стойност (напр. онлайн
проследяване на пратки);
- прехвърля доставките на пратките
на б-мрежовите си партньори.
|
|
57
|
- често проявяват мрежови ефекти: колкото повече клиенти използват
дистрибутивната мрежа (например телефонната), толкова по-ценна е тя за
клиентите;
- стойностна интеграция: едновременно
ниска и висока.
- -висока, защото трябва да осигури целостта на собствената си система;
- - ниска, защото изходните продукти може да се характеризират с
разностранност и непредсказуемост.
- контролът на стойността на дистрибутивните мрежи е едновременно
йерархичен и самоорганизационен.
- - йерархичен - стриктното управление на мрежата е жизнено важно;
- - самоорганизационен - непрекъснатите промени в търсенето и
предлагането определят стойността и цените.
|
|
58
|
- “Разделящи и разпределящи” – непрекъснато натрупват и дистрибутират
потоци от стоки (напр. електроенергия).
- “Складиращи и препращащи” – включват спедиторски и пощенски услуги,
съоръжения за превоз от рода на авиолинии и магистрали, Интернет-средата
и др. Доставят стоките непроменени.
- “Паркиращи и увеличаващи” - акумулират капитал, разделят го и увеличават
неговата стойност, като го отдават на заем срещу определени лихви или
гаранции срещу рискове. Това са банки и застрахователни компании.
|
Notes
